Bewustwording

Met een WCM-bril op, ziet de wereld er anders uit. Het streven naar perfectie verandert normen en waarden, prioriteiten en de manier waarop we naar bedrijfsprocessen kijken. Wereldklasse is een 'way of life'. Succes is een keuze, geen toeval. Dat is even wennen en komt ook niet vanzelf. Dat vereist bewustwording en inzicht in het verbeterpotentieel. Pas dan ga je in de mogelijkheden geloven.

Ieder traject wordt gestart met een bewustwordingsfase die in afzonderlijke stappen, of in zijn geheel (in een Pilotproject) kan worden doorlopen. Deze fase bestaat uit:

1. Workshops
   Aan de hand van verschillende WCM-spelen wordt aan den lijve ondervonden wat de impact is van het streven naar perfectie, voor alle lagen in de organisatie.
2. Quickscan
   Op hoofdlijnen, aan de hand van de analyse van beschikbare financiële en operationele gegevens, wordt het verbeterpotentieel en doorlooptijd in kaart gebracht en in €'s uitgedrukt.
3. Pilot project
   De WCM aanpak is pragmatisch. Start klein en begin bij een bottleneck zodat er direct impact is na verbeteringen. In een pilot project wordt een 1e stap gezet met de invoering van een aantal basistechnieken zoal Policy Deployment, 5S, Kaizen gecombineerd met een nader te bepalen TPM, Lean of TQM techniek (afhankelijk van de behoefte naar aanleiding van Quickscan).