Projectorganisatie

Een project is tijdelijk en eindig, zo ook een projectorganisatie. Maar de weg naar perfectie is oneindig. Je bent nooit klaar met verbeteren. Wat doet een projectorganisatie dan in een WCM implementatie? Het doel van de projectorganisatie is om slagvaardig en doelgericht de invoering van een continue verbetercultuur op te zetten. Daarbij hoort de realisatie van de eerste successen, het communiceren en vieren van de eerste successen en het leggen van het fundament voor continue verbetering. Daarvoor is de Verbeterorganisatie nodig die gaandeweg door de projectorganisatie wordt gecreëerd. De projectorganisatie draagt zorg voor:

• Het initiëren van de WCM-implementatie;
• Het starten van de bewustwordingsfase en keuze van het pilotproject;
• Het sturen en monitoren van de verbeteringen;
• Het opbouwen van een verbeterorganisatie en overdracht van taken & verantwoordelijkheden.

Naarmate de WCM implementatie verder vordert, wordt de projectorganisatie stukje bij beetje overbodig en afgebouwd. Geleidelijk en ongemerkt neemt de verbeterorganisatie het continue verbetertraject over, zodat verbeteren daarmee in het bedrijfs-DNA wordt verankerd en eigenlijk heel gewoon is geworden.